บทบาทสำคัญของเจ้าของธุรกิจในการนำกลยุทธ์ไปใช้งาน

บทบาทสำคัญของเจ้าของธุรกิจในการนำกลยุทธ์ไปใช้งาน คือการเป็นผู้นำหลักในการกำหนดทิศทาง สื่อสาร สนับสนุน และติดตามผล เพื่อให้กลยุทธ์เกิดผลจริงในองค์กร。

บทบาทหลักที่สำคัญ

• กำหนดวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และกลยุทธ์: เจ้าของธุรกิจต้องนิยามความสำเร็จทั้งด้านการเงินและอื่นๆ พัฒนากลยุทธ์ที่ระบุวัตถุประสงค์ หลักการ และแนวทาง เพื่อกำหนดทิศทางให้คณะกรรมการและฝ่ายบริหาร รวมถึงสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันผ่านจุดแข็งขององค์กร。
• เป็นผู้นำและริเริ่มการนำไปปฏิบัติ: ประกาศกลยุทธ์อย่างชัดเจนและต่อเนื่อง เพื่อให้พนักงานรับรู้เป้าหมาย มีส่วนร่วมในการนำเสนอไอเดีย สร้างการมีส่วนร่วมของทีม และเปลี่ยนบทบาทจากเจ้าของที่ทำทุกอย่างคนเดียว เป็นผู้นำที่สร้างระบบ สร้างคน สร้างทีม。
• สื่อสารและสร้างความไว้วางใจ: สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อประสานงาน สร้างความไว้วางใจ โดยเฉพาะในธุรกิจครอบครัวที่บทบาทเชื่อมโยงกัน และกำกับดูแลกิจการผ่านเอกสารกฎหมาย การเลือกตั้งกรรมการ。
• ติดตาม สนับสนุน และให้รางวัล: ติดตามความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอ เช่น ใช้บอร์ดแสดงผล ให้รางวัลเพื่อยอมรับผลงาน และปรับปรุงกระบวนการ เช่น เข้าถึงนวัตกรรมด้วยตัวเอง。

บทบาทเหล่านี้ช่วยให้กลยุทธ์ไม่ใช่แค่แผนบนกระดาษ แต่กลายเป็นการปฏิบัติที่ยั่งยืน โดยเฉพาะในธุรกิจครอบครัวหรือช่วงเริ่มต้นที่เจ้าของต้องทุ่มเทเพื่อความสำเร็จระยะยาว。