設計急件加價標準通常依照交付時間的緊迫程度來訂定，常見做法是以標準工作天數為基準，若交付時間縮短至標準時間的三分之二內，設計費加收約1.5倍；若縮短至標準時間的一半或更短，則加收2倍費用。一般急件加價範圍約為原價的10%至100%，視急迫程度與工作量壓縮情況而定。
交付時間管理方面，設計流程通常會明確訂定各階段的時間表，包括初稿、修改稿與最終稿的提交期限，並限制修改次數（多為3次），超出則需額外收費（約設計費的10%或固定費用）。此外，設計師會根據工作排程評估是否能接急件，並以加價補償加班與壓縮時間的成本。
具體急件加價與交付時間管理重點如下：
| 項目 | 標準做法與加價標準 |
|---|---|
| 急件定義 | 交付時間低於標準工作天的2/3，費用加收約1.5倍；低於1/2，費用加收2倍。 |
| 加價比例 | 一般急件加價10%-30%；特急件加價20%-50%；極端急件可加價50%-100%。 |
| 修改次數限制 | 通常限3次修改，超過需額外收費，約10%設計費或固定300-500元。 |
| 交付時間管理 | 訂定明確時間表（初稿、修正、最終稿），確保按時交付，避免溝通延誤。 |
| 交付方式 | 電子檔案初次免費寄送，重複索取可能酌收作業費。 |
設計急件加價標準與交付時間管理的目的是保障設計品質與設計師合理報酬，同時讓客戶明確了解時間與費用的關係，避免因時間壓縮導致品質下降或雙方誤解。
